《中国重组——一个中ณ国投资银行家的亲历与思考》的唯一目的，就是通过讲述过去三十多年来我所经历、所参与的中国重组的故事来探讨当今中国、未来中国变革与重组的方แ法。希望谨借此书，表达一个中ณ国公民对国家强盛、达并贡献于人类文明的美好愿望。
对于上世纪五六十年代的人是陌生的，因为他们没经历过大炼钢铁；对于六七十年代的人又是陌生的，因为他们没尝过灾荒年饿肚子的滋味和文化大革命的荒诞无稽；对于七八十年代的人是陌生的，因为他们没有经历“文革”结束，经历权力交替的触目惊心；对于八九十年代的人，我又是陌生的，因为我已๐经难以在无边无际的网络世界ศ里找到เ八零后、九零后们晃动的3๑g手机和微博空间，找到เ我们在这个世界中共同的语言。社ุ会就这样交替着、变换着、穿越着、重组着……
“国有”和“民营”之间，虽然“国有”产生的税收流向和“民营”产生的税收流向是一致的，都是由财政控制ๆ与管理。但主要问题在于，“国有”资本产生的“利”，因为与“国有”资本直接管理者的关系不大，所以“利ำ”的大小、“利ำ”的挖掘，就难以成为一种动力，“利润指标”“利润率”就不会成为ฦ管理者挥才能智慧的力量——
民营资本的税上缴到财政以后，第二次、第三次的分配与消费，离纳税的企业和企业家太远，纳税人自己没有关注的动力；但民营企业的“利”可以直接分配到เ自己้的口袋，成为ฦ自己้可以直接支配和消费的财富，是民营企业家生活质量、个ฐ人财富程度、社会地位的主ว要指标，因而民营企业注重“利”，需要多“利”少“税”，于是民营企业家一方แ面拼命展，赚取更多利润，满足无止境的财富欲望，同时，还将会千方แ百计地避税，将“税”转移成“利”。这就是“国有”与“民营”在财富流向上的本质区别ี——
自2003年，党的“十六大”之ใ后，国资政策生重大变化。国有资本虽然听起来实行着“有进有退”的政策，但实际执行时，因为权力的需要、因为各个利ำ益主体的需要和国有资本钱权结合的强大能ม力，基本上是单向地由“退”而“进”，由á守而攻。由á政府控制ๆ的整个社会资源再次向国有资本倾斜ฒ。使国有资本在这十年里，得到เ了大踏步地“进”的机会。这十年，中国的国有资本成为中国有史以来最强大的资本力量——
社会主ว义公有制ๆ前提下，如何做到既提高资产资本的效率，将国有资本放到市场里公平竞争，让资本有更多市场的属性，同时，又管理好国有资本的公平问题，让其与官本位脱钩๗，真正把国有资本作为全体公民的共有财富，向全体公民明晰产权，这是一个前所未有的难题。