，它们在那里动不动，等待死亡的降临。
杀戮。每天都是这样的杀戮。
谁制造了这场场杀戮？
谁是真正的幕后凶手？
从战嘉瑾的身上，你会发现哪些成功者的特质？
中ณ国家电业为ฦ什么必须掌握核心技术？
寻找出路1้
1998年，中ณ国电视机产业还处在“彩电价格战”的鏖战中，场场屠戮，桩桩死亡事件接二连三地发生。
也许有人找到เ了幕后的凶手，也许有人对于死亡原因无所知或已麻木不仁，也许有人躲在阴暗的角落里拿冷眼打量着这悲惨世界，也许还有人正在觥筹交错，发出胜利者的欢呼。
战嘉瑾找到了中国家电业的死因：
“国内整机企业面对相同的供应商相同的芯片方案，同质竞争，只能打价格战。很多中ณ国企业都不愿意打价格战，都想差异化，但芯片技术掌握在别人手中ณ。不掌握核心技术，只能跟在别人屁股后面跑。”
周厚健和他的搭档夏晓东也早已找到了中国家电业的“死因”。
周厚健说：“产品越同质化，竞争就越惨烈。产品的同质化缘于技术的同质化。大家都在翻版国外产品。举个例子讲，大家现在都知道，电脑แ给大家的印象是技术含量比较高的产品，实际上，产品确实运用了比较好的技术，但是从芯片到基本上都控制在外国人手里，具体讲是控制在美国人手里，它是种高度同质化的产品，所以它的利ำ润很低，越来越低。技术差异是形成产品差ๆ异的最基础因素。”
他们不但看到เ了死，也看到了生。他们知道，如果不掌握芯片技术，整个中ณ国彩电å业迟早ຉ会完蛋。
周厚健有次说：“中国的彩电生产量很大，但是没有自己的芯片。没有自己的芯片就意味着决定不了功能决定不了性能，决定不了电路程式，就等于你没有决定产品的权力。芯片起的作用就是我说的这几点。机器的功能ม性能，电路的程式和复杂程度，都是由芯片来决定的，所以说没有芯片就没有选择产品的权力，只能模仿别人的。中国这么เ大的制ๆ造能力，是绝对的彩电第生产大国，但连最起码的产品权却没有，所以也很难讲未来发展的趋势。”
周厚健和夏晓东想到了自己搞芯片开发。
夏晓东那时候担任海ร信集团副总裁é和技术中心主ว任，他跑到เ了美国，与美国家芯片设计公司洽谈，希望和他们起进行有关电å视芯片的合作开发。我们今天可以想像谈判ศ的艰难，这是个弱者与强者的对话，任何从强者那里获得丁点东西的试图，都会付出辛苦甚或屈辱的代价。
事关海信未来，事关海信生死，夏晓东管不了那么เ多了。
只要对方答应合作，海信付出什么都值，他个ฐ人忍受什么เ都可以。
那家公司最终答应了夏晓东的合作请求。他们当然也有自己的盘算——他们原本主要做显示器产品，与海ร信合作可以介入电视机整机方面的业务。
19๗99年，夏晓东派战嘉瑾与其他研发人员起，去美国协助该公司作些芯片验证板及调试方面的工作。当然，该公司对代码设计流程等知识产权保护得如“铁桶”般。
“它们与海ร信的合作并非技术合作，是纯粹的低端合作，不可能对我们开放技术，只告诉了我们功能方面的些东西。”战嘉瑾后来回忆道，“我们当时相当于他们的用户，也只能从用户角度提些问题。”
战嘉瑾在美国工作了3个ฐ月。在这3๑个月里，他从对芯片设计无所知充满好奇慢慢变成了个ฐ充满感性认识半吊子的专家：
“就像感觉到菜好吃，就要到厨房看看有哪些配料流程。在美国的那段时间对我最大的帮助是，集成电å路设计并不是那么神秘。以前包括现在很多人都认为集成电路设计很难高深莫测，因此直对‘中ณ国人能做芯片’持怀疑态度。”
最令战嘉瑾感慨的是，那家美国公司做芯片设计的开发人员数量很少，也就那ว么78个ฐ人十来条枪，而且他们都是中ณ国人，与自己样是黄皮肤黑眼睛黑头发。他们中有人来自中国大陆有人来自中国台湾有人来自中国香港。这些中国人在美国干得有声有色，他们设计的款液晶显示ิ芯片，其出货量当时已经做到了全球第三。
“既然78个人就可以做到เ全球第三，芯片设计显然没有想像中那ว样难！”战嘉ล瑾说。
他在心中为自己้列ต下了组做芯片的程式：
78๖个人可以做芯片。
78个ฐ中国人可以做芯片。
78个中国人做芯片可以做全球第三。
“谁也不比谁笨，”他想，“为什么中国人在美国硅谷做就定比在国内厉害？”
他开始思考其中的原因，无非是对“芯片”的神秘化和国内产业环境的问题。
国内的产业环境的确不是太好，对于芯片业的落后，国家早已๐紧迫不已，但是长期扶植的政策等各方面的氛围却是异常滞后。
肯定是哪里出了问题。
现在，战嘉ล瑾已经发现“芯片”不再神秘，不再让他感到恐惧。仅仅在美国呆了3个月，他便开始设想：
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寻找出路2
“海信是不是自己去做芯片呢？”
“自己้是不是也去做芯片呢？”
在自己设想的幻梦中，他从美国回到了青岛，从硅谷回到เ了江西路11้号，从对芯片憧憬中回到电视机开发中ณ。
但是芯片已经深深地嵌入了他的身体当中，嵌入了他的大脑当中，嵌入了他的整个ฐ思想当中ณ。他到处跟人说自己的想法，见到谁就跟谁说，跟同事说过，跟朋友说过，跟领导说过，在家里跟妻子也说过
从美国回来后，他变成了个爱“磨嘴皮子”的人。
集团的高层看起来没有任何动心的迹象。
除了夏晓东命他搜集些有关芯片研发的技术理论和技术资料é外，没有人再对他提起做芯片的事。
这趟美国之行似乎被遗忘了。
海信似乎又回到เ了老路上。
为什么周厚健和夏晓东看起来对战嘉瑾的想法不感兴趣？他们在犹豫什么？
芯片梦1
2๐000年。海ร信终于决定要做芯片了。
海信史是这样描述海信的200่0年的：
海信从2000่年秋天开始惊悚于陷入重围的危险。
那年上市公司年报显示ิ出家电å企业的持续低迷，南方周末评论说，“总体获利ำ能力已经接近历年最低水平”。些企业不得不向股民道歉，唯的原因是他们“赢得”了前所未有的亏损局面。海信不在道歉的名单之内，那ว年海信销售收入达到13๑47亿元，虽然利润只有286亿元，但在家电行业已列ต前茅。
然而，局面并不乐观。
的确，从2000่年开始，中ณ国家电业糟糕透了，彩电业面临“崩盘”，行业整体亏损终于使人们看清，美丽的誓言只是个“金玉其外，败絮其中”的幻象；空调业也并不是个美丽的传说，产能过剩和价格战的阴影正弥漫天空；松下索ิ尼东芝三洋和飞利浦依旧统治着世界市场，而在纷乱厮杀的中国家电市场，勾心斗角的故事依然此起彼伏。
残忍血腥杀气腾腾孤注掷，这样的现状，使中ณ国家电业被包围在个接个的埋伏圈中，这些埋伏圈彼此衔接，使人们无法看清到底是谁包围了谁，谁伏击了谁。每个ฐ光彩照人的“大佬”都似乎包围了对手，却似乎ๆ又在别人的包围之中。
这种现象绝非偶然。自从长虹发动了彩电价格战之ใ后，中ณ国家电业便看到เ了克敌制ๆ胜的“法宝”。“价格战”使用起来确实立竿见影，竞争对手消เ亡了，市场份额扩大了，名头更加响亮了切看起来都那么美好，它们的理想既未遭到破坏，地盘亦未遭到侵袭。然而，它们却亏损了。
信息产业部的头儿们已经三番五次地发出了警告，他们既警告这个行业有“崩盘”的危险，警告亏损的“大佬”被淘汰出局的命运，也警告像海信这样看起来阳光灿烂的企业，要居安思危。
周厚健时常陷入沉思。空闲的时候，他会在海边音乐广场的长凳上坐上两个钟็头，他静坐沉思的姿态会长时间凝固在那里。秋天的海风掀动波浪，在暗蓝ณ的漫漫暮色中，轻轻而来，又轻轻而去。音乐广场上装饰着五线谱，有时候人们在音符上面踩来踩去，踩出自己喜欢的音乐，就像卡拉点歌样。不同的是，人们并不知道自己会点出哪首歌，哪支曲子，也不知道哪个音符才有点歌的作用。
对于周厚健来说，他也不知道海信的前途如何，在内忧外患重重包围之中，他有时候会感到疲惫。有时候音乐广场会突然奏响那支唤作命运的曲子，他就会想起旁้边矗立的贝多芬的雕像。有时候那支曲子也会让他感到เ悲凉。总之，在20่0่0年秋天，周厚健面意气风发，面又偶尔会感到เ沮丧。
稍早ຉ前，位叫于淑珉的女士从周厚健手中获得了权力，她成为海ร信的执行总裁。与周厚健不同，那年秋天正是她最意气风发的时候，她豪气纵横，丝毫不觉得疲惫。对于未来，她充满了幻想。的确，200่0年的业绩足够支撑她的幻想。然而，接下来呢？