总经理走进大厅，走上讲台，恭恭敬敬地向在场的工人们行了一个礼，说：今天，把大家召集到一起，同大家开一个聊天会，大家可以畅所欲言，提问题、讲困难、提意见或建议都可以。
从此，全厂工人上下一条心，干起活来也更卖劲了。
所以，我们应该换一种眼光审视眼前小事对人生目标有何影响。我们现了它的价值，就会加倍重视它。无论事情多么เ小，决定去做，就要集中优势兵力，做得比别ี人好。也许，在我们轻轻松松做好一件件小事的同时，我们的事业大厦已๐经悄悄落成了。
老子说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
老子强调做易事不做难事，做小事不做大事，暗合兵法之理。天下事都是如此：你懂得了如何把难事变成易事，把大事变成小事，你就懂得了成功之道。
成就任何一项事业，都需要具备多种条件，包括自身才能ม、经济实力、人际资源等。在自身才能中，又包括专业技能、管理才能、公关才能等。既然你没有办法同时拥有所有条件，当然应该集中全部心力，先解决某个力所能ม及的问题。你在这个ฐ问题上打了胜仗，往往能以点带面，将全局导向有利方向。
师襄子既惊讶又敬佩，激动地说：“你说得很对！我的老师曾告诉我，这曲子就叫做‘文王操’。你百学不厌，才能达到เ如此高的境界啊！”
优秀或平庸都是一种习惯
对英特尔公司来说，放弃存储器等于放弃自己的身份，等于放弃自己苦心经营多年的阵地，等于在对手面前不战自退。但是，既然没有获胜希望，为什么不放弃？摩尔很快与格鲁夫达成共识：放弃存储器，重新า开拓芯片市场。
孔子说：“事前不谨慎，事后来懊悔，已经来不及了。”《诗经》说：“呜咽哭泣，后悔莫及。”这就是说，凡事要做在事前，不要等到结果生再来懊悔。任何坏事，无论是人际冲突、财产损失，还是生存威แ胁，在结果生之前，都有改善余地。只要我们先期现它，采取果断措施，为之于未有之地，治之于未乱ກ之时，就能化险为夷，最大限度地避免损失。
第一个要点：透过现象看本质