在聯想狂多元化的過程中ณ，柳傳志和楊元慶還有一個夢想，那就是打造“聯想式投行”。2๐00่3年11月，聯想花1้億元拿下中國銀行7億元的不良資。柳傳志在拿下這筆業務之后，無意中泄露了聯想的投行夢想：“我們希望為購ຒ買的企業創造真正的價值，借助聯想在戰略๓和管理上積累的經驗、優勢幫助企業連接上下游，重新生造血機能ม。”
高盛在已經完全摸準了聯想的脈搏：在聯想如果能夠拿下iBm的pc業務，就可以集中優勢兵力，將最可怕的競爭者戴爾給滅掉。
高盛相狡猾，一開始讓iBm選擇長城集團進行談判，目的就是讓在位置不穩的老大——聯想集團備受刺激。在戴爾的狂進攻下，在聯想集團構建全it江湖頻遭失敗的打擊下，iBm這一著棋無疑是把聯想集團逼上梁山，不得不參與競購iBm的pc部門，而且，還得出個好價錢。沒辦法，誰讓你的軟肋被別人拿捏住了呢？
于是，聯想集團開始跑馬圈地，追求多元化。2001年6月，聯想集團與美國時代華納公司成立互聯網合資公司。時代華納是全球著名的互動服務供應商，時雙方แ的計劃是共同出資ู兩億美元。聯想集團很高興，柳傳志、楊元慶在簽約之ใ時滿口的豪言壯語。可是公司成立后，資金也投入了，雙方卻再沒有動作了。結局很凄涼，高調聯姻最后凄慘分手，聯想集團不得不撤出合資公司。
為了證明自己的找猓
帕爾米薩諾的談判ศ代表跟東芝的人一見面，還沒有談交易的細節，就被日本人禮貌地拒絕了。這個情形帕爾米薩諾壓根兒沒有料到，他想不明白，為啥日本人如此冷峻，怎么เ著也得談談再說吧，可在，連一兒機會都不給。