如何锻造企业的领袖气质?(3)(1 / 1)

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从严格意义上的法律层面讲,腾讯没有形成垄断见问题16;从大环境和历史沿袭来讲,山寨是全中国的企业在成长阶段难以避免的问题见问题๤34。既然如此,为ฦ何公众如此咬定腾讯在这两方แ面的过错?〞米〞花〞在〞线〞书〞库〞bihuaທnet

如何才能做好领ๆ袖角色?

马旗๱戟也๣认为ฦ腾讯的市场定位与方向不够明确:“腾讯着力强调在线生活的四大模块:资讯、沟通、商务和娱乐。这的确涵຅盖和部分定义แ了在线生活。但正因为如此,这个定位在市๦场传播意义แ上依然是模糊和不确定的。考虑到เ每天每家互联网公司和每个技术人员开与运营的东西都是打造在线生活,那么腾讯强调的在线生活便成为整个行业的价值,而不是腾讯的价值,从行业地位的塑造策略意义上这是一个不明智的策略。”

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