从历史上看，中国的事情取得成功，有好几次都是靠诊断。遵义会议诊断ษ了一把，才有了后来百万雄师过大江；十一届三中全会诊断了一把，于是有了三十年来奇迹般的展。中国互联网，现在就到了该诊断ษ的时候。3q大战，把历史逼到了这个份儿上。由腾讯这个老大，带头做这个诊断。名义上是诊断腾讯，实质是在探索互联网的中国道路。
因为它们弥足珍贵。因为它们越了腾讯，是中国互联网精英在此时此刻对整个产业的深刻๑思考。
这些建设性的批判ศ对您或许也很重要。要了解这个时代的中国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。
此番腾讯以自身为范例和样本，为众多思考者、行动者提供了极好的观察窗口，其价值和意义已经越了“诊断腾讯”，而成为反思中国互联网展之策略、方向与路径中，难得的思想碰撞和智慧共享。
——中ณ国人民大学新า闻学院副院长、教授，中国传媒经济与管理学会会长喻国明
拜罗燕、夏勇峰、尹生三位媒体观察员之劳，将这十场精彩纷呈的对话，以原生态的样式呈现在大家面前。众多参与者，秉持对中国互联网的浓烈情怀和责任感，从展战略๓到企业定位，从品牌营销到公共关系，从互联网治理乃ี至企业文化，到构建健康、开放、可持续的互联网生态，涉及话题之ใ广泛、意见之丰富，洋洋大观；与会者言辞之恳切、谈锋之犀利，难能ม可贵。可以说，此番๘腾讯以自身为范例和样本，为ฦ众多思考者、行动者提供了极好的观察窗口，其价值和意义已๐经越了“诊断腾讯”，而成为反思中国互联网展之策略、方向与路径中ณ，难得的思想碰撞和智慧分享。
呈现在读者诸君面前的这部名为《x光下看腾讯》的纪实作品，针对公众责任、行业责任、领袖责任三大难题，52个问题，从多个ฐ角度和侧面，映射出中国互联网展历程中难以释怀的重大问题。对这部“原生态”呈现的作品，以下略谈三点心得，勉以为ฦ序：
一者，年已12岁之腾讯，实为中国互联网成长史中典型样本。可以说，互联网为ฦ中国富有创造激情和梦想的年轻人，提供了展翅飞翔的天空。腾讯是这个ฐ行列中的一员。在他们满怀豪情地把数十款产品带给亿万网民的时候，他们难以想象，自己所拥有的，是巨大的“能量场”；他们像“大象走进瓷器店”罗振宇语般，左冲右突，殊不知自己的节律舞蹈，却导致了七零八落的后果。
中国的互联网之路，其新า、其难、其苦，并不在“前人不曾遇到过”，更在于“前人所见并非全然可以借鉴”。通过“腾讯式自省”，在众多批评指向互联网企业的“道德底线”、“价值观”、“客户关怀”的同时，批评者们同样注意到了这样一个事实，“建立开放共赢的体系，已经刻不容缓”。