王蔷虽然不够能干又有些自我，总算是有经验的大办事处行政主管，拉拉很不解她怎么会干这等傻事。
拉拉问：“昨天谁去北京和王蔷谈这事的？”
对拉拉来说，玫瑰自然不会挑剔一套她本人推崇的格式，因此拉拉也就规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险。
拉拉一眼瞧出海伦腹诽自己้，把海伦拎到自己้座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事处每个月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”
玫瑰勃然大怒，一顿ู臭骂，杂七夹八，不带一个脏字（跨国公司文化强调尊重每一位员工，不兴用骂人话骂人，谁要是用骂人话骂人，就是不融入公司文化），直骂得拉拉摸门不着。
拉拉赶紧说：“哪儿呀，我刚ธ到这个岗位上，很多东西还不熟悉，您多提醒指点我，我才不会犯错。”
海伦嘻嘻笑道：“那他们就使劲打私人电话好了。我的经理玫瑰说啦，这叫变相的福利。不过时间长了你就知道了，二线经理哪里有精力打那ว么多私人电话哦——反正，肯定是官当得越大，福利就越好啦。不过，当官也很辛苦的。”
拉拉忽然想到เ什么，请教海伦：“海ร伦，dB在中国有多少女总监和女大区经理呢？”
dB广州办的前台海伦，人们第一眼就能现她是个出众的美女，也随即能ม感受到她与生俱来的广州ะ式的亲切、乐观和不思上进。
别的小姑娘当前台，只是为了有个进大公司的跳板，干上一两年，就要想办法在公司里另谋个助理之类的职位了，就海伦，一干三年，没啥进一步的打算，白白浪费了聪明的脑子和勤快乐่观的性情。
阿又和拉拉说：“你知道蓝妮吧？她现在自己办公司办得很好，她原来就是胡总的员工，上海ร一个名牌大学毕业的，这人和你一样聪明，胡总培养过不少人啦。”
业务部其余的几位同事，都是些25๓岁至3岁不等的年轻人，个ฐ个聪明活跃。和他们在一起，拉拉感觉自己仿佛回到了大学时代，精神一放松，气色就红润起来。
怎么样的书才算一本好书？
我希望拉拉的故事，就是这样一本好书。
李斯ั特和玫瑰讨论了接下来的工作重点，当然主要是围绕准备接驾。李斯特要求玫瑰把项目进度表和预算明细表排出来给他。
李斯特的一贯风格是不过问玫瑰的工作细节的，只要玫瑰把结果告诉他就可以了，他是hR出身，对行政不熟ງ悉，也没有兴趣去了解了，便采取信任手下的分管经理玫瑰的战略，也就是中国人说的用人不疑，没想到此番可能ม出了纰漏，弄不好就要伤了“安全”，他不免打点起精神过问。
李斯特对玫瑰解释说，这次不同以往，何好德非常重视本次项目，要求把细节和dB中国的管理层讨论一遍。因此李斯特本人要和玫瑰一起先讨论一遍所有细节，然后再将结果提交给dB中国管理层。
玫瑰胸有成竹地说，那当然，她已๐经在做很多细节的准备，再推敲一周，就可以提交方แ案和李斯ั特一起讨论了。
李斯特说：“根据你目前已经做的细节准备，4๒5万预算，6๔个月项目期，有没有问题？”
玫瑰言之凿凿地说：“没有大问题，我有把握。您知道，这两ä年广州ะ办和北京办的装修，我们就是各用了15万，这两个办事处的面积都是15平方米上下，所以，您可以看出，装修单价是每平方米1元左右。这次上海办的项ำ目，我的打算是尽量不动现有间隔，现有机电和强电大部分都可以利ำ用，因此，4万预算没有问题。广州ะ办和北京办的装修都是历时6个月，上海办的资源更丰富，只会更快，不会更慢。”
听了玫瑰头头是道的分析，李斯特沉吟了一下说：“那太好了，你的方案要有项目明细，并附上各供应商的初步报价作为ฦ预算依据的一部分——我知道你经验很丰富，我们在提交方案的时候附上供应商的东西，是为了让管理层及早对各供应商的设计风格有个ฐ感受，也便于他们对设计方แ案尽快做出选择。”
玫瑰看出李斯特是担心她的预ไ算没有依据或者方案有遗漏，才要求她把所有需要做的项ำ目都开出清单，并且附上所有项目的相应报价，这样他就有底了。又怕引起她不满，便假借是为了方便管理层早做抉择才有此要求