这种人永远悲观失望，他们似乎ๆ总是在抱怨他人与环境，认为ฦ自己所有的不如意，都是由环境造成的。
他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法挥。其实每个ฐ人都有着优秀的潜质，然而，整天生活在负面情绪当中ณ，让他们完全享受不到工作的乐่趣。
我们每个人都面临ภ着风雨起伏的坎坷人生和复杂多变的职场路程，其实，大自然从本质上赋予每个人的最初ม能ม力是一样的。然而，人与人之ใ间存在的差ๆ异归根结底就是因为每个ฐ人在态度上的差ๆ异性。
如果说，出身和学历是走向成功的阶梯，那ว么正确的工作态度就是使你更快迈向成功的助推器。很明显，出身和学历一旦成型，就很难改变，而态度则不同，一个人的工作态度完全可以自己把握。能ม不能登上成功的巅å峰主ว要取决于你对待这座山峰的态度。
小张上中ณ学的时候，老师出了道数学题，叫小张和另一名同学上讲台解答。小张很快就考虑好了解答步骤，而另一名同学还在那里凝神。为ฦ了表现一下聪明才智，小张很得意地用粉笔在黑板上“刷刷刷”，三下五除二，很快在黑板上写下答案。这个ฐ时候，另一名同学还在一笔一画ฑ地写着。小张很自豪，将粉笔头一扔，大摇大摆地回到座位。
结果是，小张和那ว位同学都答对了，但老师给的评语却大不相同。她指着黑板上小张写的字说：“看看，急急忙忙，潦潦草草，马马虎虎，这是做学问的严å谨态度吗?在能力相当的情况下，做学问其实就靠一个ฐ人的态度了……”
小张心中并不服气。认为ฦ只要自己做对了就行，至于什么เ态度根本无所谓。
多年后，小张去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称，小张的竞争对手们纷纷落马，只剩下一个ฐ其貌不扬的家伙与小张去迎接最后的面试。
那ว个单位的会计主管接待了他们，他拿出一堆账本，要他们两ä个ฐ人统计一下某个ฐ项目的年度收支情况。由于只是“小儿科”，不到เ一会儿，小张便完成任务了。1o分钟后，竞争对手也收工了。会计主ว管叫他们在一旁้等待。然后拿着他们的“试卷”去老总办公室。
结果令小张吃惊和恼火——他没有被录用！为ฦ什么？会计主管回答：“你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。”小张问：“不是要年度统计吗？”主ว管笑道：“是啊，但年度统计数据应该从每月合计中ณ得出，这不算什么会计学问，但是却反映了做会计的严å谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。”
那以后，“态度”一词在小张心中生了根——同样的能力，在不同的态度下，会导致完全不同的未来。态度比能力更加重要。
来自哈佛大学的一个ฐ研究现：一个人的成功，85%取决于他积极主动的态度，而只有1้5๓%取决于他的智力和所知道的事实与数字。在工作中，当我们没有更多更明显的优势时，那ว么正确的工ื作态度就是我们最大的资本。
当然，我们说态度胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有态度而无任何能ม力的人，是没有用武之地的。因为ฦ态度是要用业绩来证明的，而不只是口头上的响亮口号。
有本书叫《不可阻挡》，书中ณ记述了一个ฐ“推销英雄”比尔&#ี8๖2๐26;波特的故事，这个故事曾经感动过无数人。
比尔R๐26;๙波特是美国成千上万的推销员中的一个。对他来说，工作就是他的一切，他以此为ฦ生，同时以此体现生命的价值。然而，他的工作却比一般人要艰难得多。
他出生于1้93๑2๐年，母亲生他时，大夫用产钳助产，却不慎夹碎了他大脑แ的一部分，导致他患上了大脑แ神经系统瘫痪，以至于影响到เ他说话、行走和对肢体的控制。比尔长大后，州福利机关将他定为“不适于被雇用的人”，专家也认为他永远不能工作。
然而，比尔的母亲却没有对自己的儿子完全失望，她总是鼓励比尔去做一些力所能及的事情，她一次又一次对他说：“你能行，你能够工作，能ม够自立！”比尔受到母亲的鼓励后，开始从事推销工ื作。他从来没有将自己视为ฦ残废人。最初，他向福勒刷子公司申请工ื作，这家公司拒绝了他，并说他根本不适合工ื作。其他几家公司也以同样的态度拒绝了他。但比尔没有放弃，最后，怀特金斯公司很不情愿地接受了他，但也提出了一个条件——比尔必须接受没有人愿意承担的波特兰、奥根地区的业务。虽然条件苛刻๑至极，但毕竟有了第一份工作，比尔当即就答应了。
1959年，比尔第一次上门推销，犹豫了4๒次，他才鼓起勇气按响门铃。第一家人没有买他的商品，第二家、第三家也一样……但他坚持着，即使人们对他的产品丝毫不感兴趣，甚至嘲笑他，他也不灰心丧气。终于，他取得了成绩，由小成绩到เ大成绩。
他每天工作及路上的时间大约有14个小时，当他晚上回到เ家时，已๐经是筋疲力尽，他的关节会痛，偏头痛也时常折磨着他。每隔几个星期，他都要打印一份顾客订货清单。由于他只有一只手是管用的，这项别ี人做起来非常简单的工ื作，他却要花去1้o个小时。他辛苦吗？